Qualitätsmanagement im Krankenhaus

Die Durchführung von Projekten im Rahmen des Kennzahlen- und Risikomanagements runden unser Beratungsprofil ab. Alle Projekte stehen unter fachärztlicher Leitung.
Unsere Beratungsleistungen im Einzelnen:
- Durchführung von moderierten Strategiesitzungen und Workshops zur Erarbeitung Ihres QM-Systems
- Verfassen Ihres individuellen QM-Handbuches und notwendiger QM-Dokumente in Zusammenarbeit mit Ihrem Projektteam
- Begleiten von Zertifizierungsaudits und Vorbereitung durch Interne Audits und Probevisitationen
- Flexible Generierung und Darstellung Ihrer individuellen Kennzahlen mit dem QM-SYSTEM-NAVI mit Durchführung eines Kennzahlenaudits
- MODULARES RM-BAUKASTENSYSTEM zur Implementierung eines umfassenden Risikomanagements z.B. Risikomanagement-Ist-Analysen vor Ort, Implementierung von Risikomanagement-Instrumenten wie z.B. Prozess-FMEAs und Fehlermeldesysteme und Durchführung von Risikomanagement-Audits.
- Fachärztliches Management von Optimierungsprojekten wie Reduktion von Wartezeiten, Optimierung der ärztlichen Dokumentationsqualität
- Fachärztliche interdisziplinäre Etablierung neuer Behandlungsmethoden und deren Management wie z.B. Bariatrische Chirurgie
- Fachärztliche Schulung von QM-Beauftragten und internen Auditoren
Seit 2002 gewinnt das Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen durch gesetzliche Rahmenbedingungen verpflichtenden Charakter.
Die Krankenhäuser sind nach § 135 SGB V gefordert, ein internes Qualitätsmanagement einzuführen und weiter zu entwickeln. Wird dieses Ziel nicht verfolgt, ist mit Vergütungsabschlägen zu rechnen.